基層營連主官是部隊建設的中堅力量。工作中，他們存在哪些壓力?有哪些顧慮?有什么困難?工作狀況如何?帶著這些問題，2月初，記者對第二炮兵某基地195名基層營連主官展開調(diào)查。結果顯示，表示壓力“非常大”的占21%，表示壓力“比較大”的占58%。

>>> 觀現(xiàn)象聽聲音

基層壓力面面觀

營連主官的壓力從何而來?記者在與幾名基層主官促膝長談中了解到緣由。

某旅發(fā)射三營教導員蔡明武說，現(xiàn)在基層擔負的各項工作任務，既有日常性工作，也有大項任務，還有一些隨機任務，經(jīng)常發(fā)生多項工作“撞車”現(xiàn)象。從調(diào)查看，工作任務繁重，領導期望值高，是基層主官壓力的最主要來源。

“過去是"兩眼一睜忙到熄燈"，如今是"兩眼一睜忙到三更"。”某旅發(fā)射三營發(fā)射連指導員黃云存坦言，連隊的安全管理占據(jù)了大量時間和精力。據(jù)調(diào)查顯示，41.7%的營連主官認為這方面壓力非常大。

評先涉及單位集體榮譽，是營連主官十分關注的問題。為此，導致部分同志處理不好評先與日常工作的關系，思想包袱過重，不注重打基礎、比平時，而是把主要精力用在備考迎考上，甚至動“歪心思”，把力氣花在拉關系、搞形象工程、出花花點子上，結果人為地增加了自身壓力。

一些基層主官向基地政委牛炳祥反映，自己對家人虧欠太多，常常為此陷入痛苦和矛盾之中。調(diào)查也顯示，37.6%的主官認為“家庭問題”給他們帶來了壓力。針對這個問題，牛政委表示，營連主官年齡多數(shù)在25到40歲，這個年齡段家庭負擔較重，老人患病、子女入學、家庭住房、夫妻分居、家人涉法都必然使他們分心憂心，這是一個值得關注的問題。

>>> 尋對策求突破

多管齊下好釋壓

保持適度的壓力既是進取心的體現(xiàn)，也是部隊建設的需要。隨著部隊信息化建設步伐的加快和軍事斗爭準備的深入，基層全面建設面臨的新情況新問題層出不窮，對營連主官履職盡責提出了新的更高要求。為此，該基地探索出以下對策：

【對策一】加強科學指導，加大“五多”問題的解決力度。從工作需要和部隊實際出發(fā)，下狠功夫解決困擾基層的“五多”問題，把基層主官從疲于應付的狀態(tài)中解脫出來;加強科學統(tǒng)籌，機關各部門之間搞好協(xié)調(diào)通氣，避免政出多門、相互撞車現(xiàn)象發(fā)生。

【對策二】堅持原則標準，營造公平公正、選賢用能的良好氛圍。狠剎歪風邪氣，樹立正確的用人導向，提拔那些責任心強、能力好、作風硬的干部;公道正派、清正廉潔，管住手、管住口、管住腳，為基層主官樹立良好的形象。

【對策三】發(fā)揮組織作用，幫助營連主官解決實際困難和問題。在力所能及的范圍內(nèi)為基層主官分憂解難，讓他們真正感受到組織的溫暖，維護好他們的合法權益。

【對策四】搞好培養(yǎng)幫帶，著力提高營連主官的綜合素質(zhì)。在送院校培訓的基礎上，加強崗位幫帶，利用檢查考核等各種時機，進行面對面的幫助指導。加大對基層主官的心理援助力度，幫助他們提高自我心理調(diào)適能力，逐步建立基層心理調(diào)適室，讓他們心理調(diào)適有場所，心里傾訴有對象，心理糾治有條件，通過調(diào)節(jié)釋放心理壓力。