社會(huì)心理學(xué)家阿龍森曾做過(guò)這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的演講會(huì)上，有四位選手，兩位才能出眾，而且?guī)缀醪幌嗌舷�，另兩位才能平庸。演講過(guò)程中，才能出眾的選手中有一位不小心打翻了桌上的飲料，而才能平庸的選手中也有一位打翻了飲料。如果是你，你會(huì)覺得對(duì)四個(gè)人中的哪個(gè)更有好感呢?

實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明：四人中，才能出眾但犯一點(diǎn)點(diǎn)小差錯(cuò)的人最受歡迎;而才能平庸又犯小錯(cuò)誤的人，最無(wú)法讓人忍受。為什么實(shí)驗(yàn)中那位既才能出眾又沒(méi)有出錯(cuò)的演講選手，沒(méi)有得到最高評(píng)價(jià)呢?因?yàn)榇蠹視?huì)覺得太過(guò)完美的人，會(huì)給自己造成一種無(wú)形的壓力;而有才能的人的小小錯(cuò)誤，不但不會(huì)使魅力降低，反而更增加他的一分親和感。這就是人際交往中的“犯錯(cuò)誤效應(yīng)”，也叫“阿龍森效應(yīng)”。