1944年，斯隆聘請(qǐng)杜拉克擔(dān)任通用的管理政策顧問(wèn)。二人見(jiàn)面時(shí)，斯隆說(shuō)了這樣一番話(huà)：“我不知道我要你研究些什么，要你寫(xiě)什么，也不知道該得出什么樣的結(jié)果。這些都該是你的任務(wù)。我惟一的要求，只是希望你把你認(rèn)為正確的東西寫(xiě)下來(lái)。你不必顧慮我們的反應(yīng)，也不必怕我們不同意。尤其重要的是，你不必為了使你的建議易為我們接受而想到調(diào)和折中。在我的公司里，人人都會(huì)調(diào)和折中，不必勞你的駕。你當(dāng)然也可以搞調(diào)和折中，但你必須先告訴我們，‘正確’的是什么，我們才能做出正確的調(diào)和折中。”

　　管理學(xué)家們認(rèn)為，通用何以能成為通用，斯隆何以被稱(chēng)為“組織天才”，這段話(huà)就傳達(dá)出了重要信息。