許多大學(xué)生剛畢業(yè)的大學(xué)會到社會工作之后就出現(xiàn)這一個情況：本來自己真的是很努力地在工作，可自己老是受到同事和上司的雙面夾擊，說自己這也沒做，那也沒做好。這讓許多大學(xué)生感到很苦惱。該怎么辦呢?

服從指揮完成任務(wù)受肯定

杜寧因為出色的入職考試分數(shù)獲得了雙向選擇部門的資格，來到我所在的部門負責(zé)產(chǎn)品的推廣、企宣工作。對于“才子”的加盟，宣推組的負責(zé)人林主管和分管領(lǐng)導(dǎo)孟經(jīng)理都非常高興。由于領(lǐng)導(dǎo)善于識人，還沒正式辦完入職手續(xù)的杜寧便被林主管安排參與今年最重要的一次重量級產(chǎn)品發(fā)布的籌備工作，為新產(chǎn)品的面世進行宣傳、推廣。相比其他部門的新員工只能和老員工見習(xí)，有機會參與重大項目的杜寧十分感恩，在工作中對林主管非常尊重。

為了增加宣傳效果，公司決定邀請一位社會知名人士做這款產(chǎn)品的代言人，人選需要我們部門上報。林主管分配杜寧根據(jù)美譽度、所處領(lǐng)域、代言金額等方面綜合篩選一批代言人名單。杜寧并未過多詢問其他方面的要求便開始上網(wǎng)尋找資料，主動加班加點完成任務(wù)。對于以年輕娛樂明星為主的這份名單，與杜寧年齡相仿的林主管很是認可，并將名單上報孟經(jīng)理。

換位思考減緩返工帶來的沮喪情緒

幾天后，孟經(jīng)理召集全部門開會，組織大家各抒己見討論代言人名單�？偨Y(jié)時，孟經(jīng)理表示自己對于這份名單并不認同，認為林主管未領(lǐng)會產(chǎn)品的內(nèi)在意義和公司意圖，而具體執(zhí)行人對于名人這個概念的理解過于窄向，名人不僅僅等于娛樂明星。孟經(jīng)理認為，能夠代言這款產(chǎn)品的人士，應(yīng)該是具有廣泛知名度的社會知名人士，本人的形象健康向上，例如奧運冠軍、全國道德模范等。散會后，杜寧一個人在樓道里唉聲嘆氣、十分沮喪，覺得自己辛苦加班卻沒有得到肯定，還覺得是自己連累了林主管。

正巧路過見到此景的老員工李強寬慰杜寧，不同的領(lǐng)導(dǎo)由于管理方法、價值觀的差異，對于某一具體項目的處理也會有所區(qū)別。李強開導(dǎo)杜寧:“林主管由于與大家年齡相仿、成長環(huán)境相似，比較認同年輕人的文化，所以認可你的名單;而孟經(jīng)理老成持重、經(jīng)驗豐富，能夠較好地領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，從大局的角度幫大家把關(guān)，所以認為你的名單不夠全面。”李強還告訴杜寧，兩位領(lǐng)導(dǎo)都是想完成好上級交辦的任務(wù)才會切磋，將自己換到他們的位置思考，就能夠理解兩位領(lǐng)導(dǎo)各自的工作思路。

受到啟發(fā)的杜寧在仔細研讀孟經(jīng)理和林主管的會上發(fā)言后，結(jié)合二人的思路重新擬定了人選名單，這份兼顧社會效應(yīng)和健康形象的名單受到了兩位領(lǐng)導(dǎo)的一致認可，順利呈報公司領(lǐng)導(dǎo)。

小編結(jié)語：很多時候，有過和杜寧同樣經(jīng)歷的職場新人都認為自己受到了“夾板氣”。其實是因為我們還不夠圓滑，所以我們呢學(xué)會了處理事情的技巧，才能變得順利起來。