據(jù)德國心理學(xué)信息網(wǎng)站27日報(bào)道，一個(gè)由中國和德國的經(jīng)濟(jì)心理學(xué)家組成的研究小組，對企業(yè)中的中國和德國籍員工進(jìn)行的心理測試顯示：中國員工和德國員工面對上司的表揚(yáng)與批評反應(yīng)迥然不同：中國人對批評非常敏感，一旦被批評就會有消極作用。而德國人面對批評情緒不會過分起伏;一旦獲得表揚(yáng)便干勁十足。

研究小組發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)德國員工表現(xiàn)積極的事情，中國員工的反應(yīng)卻很平淡。而當(dāng)?shù)聡鴨T工在工作中出現(xiàn)消極反應(yīng)時(shí)，中國員工卻表現(xiàn)出了高昂的工作熱情。

最后專家得出結(jié)論，外來的精神作用在不同的文化中表現(xiàn)不同。在崇尚和諧的中國文化中，表揚(yáng)是很常見的一種精神鼓勵，而批評被看作是丟面子的事情，這就導(dǎo)致了了中國員工對表揚(yáng)沒有很強(qiáng)烈的反應(yīng)，但對批評卻反應(yīng)敏感。

而德國員工很少聽到上司的表揚(yáng)，因?yàn)樵诔缟袀�(gè)性的西方文化中，德國員工經(jīng)常面對公開的批評，所以他們已經(jīng)習(xí)慣了與批評打交道，所以即使批評不容易導(dǎo)致德國員工的沮喪和壓抑。而一旦被表揚(yáng)，但會激發(fā)出極大的熱情。