職業(yè)規(guī)劃生涯三步走

第一步，企業(yè)要對員工進(jìn)行職業(yè)心理測評，了解員工的能力、個(gè)性、興趣、動力和個(gè)人發(fā)展愿望，一方面使企業(yè)深入了解員工，另一方面也幫助員工進(jìn)一步了解自己。

第二步，根據(jù)員工個(gè)人特征，將個(gè)人發(fā)展愿望和企業(yè)的發(fā)展方向相結(jié)合。

第三步，企業(yè)管理者接受人力資源專家的輔導(dǎo)，掌握對員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的技巧。

企業(yè)必須尊重員工的發(fā)展需求、職業(yè)興趣、性格特征、能力特點(diǎn)，給職員更多的選擇機(jī)會，根據(jù)X公司的發(fā)展需要和人力資源規(guī)劃的需求，在科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)劃地實(shí)施了職務(wù)分析和對員工進(jìn)行全面的心理測試、干部測評的基礎(chǔ)上，幫助員工進(jìn)行職業(yè)目標(biāo)選擇和短期、中期、長期職業(yè)生涯目標(biāo)的制定，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)共同進(jìn)步發(fā)展的目的。