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人們如何學會自薦呢

人們如何學會自薦呢

有很多的人怪自己的工作不好,有很多的人怪自己擁有一身才華,沒有遇到預知自己的伯樂,其實這樣的情況下都是非常普遍的事情,因為現在人才實在是太多了,因此我們一定要主動走到伯樂面前,讓伯樂發(fā)現我們,那么人們如何學會自薦呢?

我一度認為自己在工作上能不能卓有成效,完全要看能不能被一位英明的老板賞識。

慢慢發(fā)現——

所有的老板都有綠巨人附體的瞬間,

所有的老板都并沒有閑余的時間來刻意扶植提拔年輕人,

所有的老板都要經善意提醒好幾次以后,才能記起來你是哪個小弟。

等待伯樂,還不如等待見上帝。

落魄才俊們的茶話會上經常討論,我們的能力足以承擔比現在做的破事兒重要一萬倍的工作,只是沒有被放在正確的位置上。

老板不給力啊,不給我有意思的東西做,我發(fā)揮不出來。

堅信定有伯樂前來相認,是一種多么方便的職業(yè)自殺。

公司里有一位坐著火箭躥升的高級合伙人,年輕無比。

大家都說,他是遇到了CEO的賞識直接提拔,要不他這個年紀的人,最好也只是在一線經理的位置上背黑鍋。

直到他告訴我,他是一匹怎樣蹦跶的良駒。

第一件事是他的大老板忽然辭職,并嘩啦啦帶走一半舊部。一個大部群龍無首,公司展開瘋狂的獵頭需要立即補上這個窟窿。

他走進了CEO的辦公室,說:“我可以干,我對各個部門都了解,在三個部門輪過崗,以前也跟在CMO(首席營銷官)身邊了解一切決策流程,雖然你并不認識我。

在你尋找新的CMO的同時,我可以代理運營事務,直到你找到合適的人選。”

不久以后,新的CMO找到了,CEO感謝了他的救火之舉,并讓他移交了CMO大權。

做了兩個月冒牌CMO,一夜之間又做回了小咖。不過,這不重要。

第二件事是總部忽然下令要運作一個新的項目, CEO再次展開瘋狂的獵頭行動,尋找可以領導這個項目的合適人選。

一個星期以后全公司收到了CEO的郵件,感謝他能主動請纓挑起這個緊急項目,以后就由他開始主導跟總部的全部對接。

他在第二次走進CEO辦公室以后,已經牢牢給自己奠定了職業(yè)形象:金牌救火員。

要問我為什么知道這一切?總部發(fā)難以后,我開玩笑問了一句,哈哈你可以去做這個項目的領導啊,他說,我已經去要過了。

好的千里馬是不辭勞苦,用事件給自己鋪路,把偶然引導成必然,然后一路走到伯樂面前。

他現在已經活生生是CEO的左右手,我跟他聊起他和CEO之間的無間的信任,說大家都很羨慕他遇到伯樂,年輕得志。

他說,職場上,沒有伯樂和千里馬,只有互相支持的伙伴。如果你是千里馬,請主動走到伯樂面前。

對于我們在生活當中感覺沒有遇到伯樂的時候,一定要及時的擺正自己的心態(tài),因為機會是留給有準備的人的因此我們在生活當中一定要不斷的提升自己,并且在伯樂面前一定要充分地展示自己的才華,這樣我們才有成功的可能!