2010年5月21日消息，針對(duì)富士康近來頻發(fā)的員工墜樓事件，鳳凰網(wǎng)“天下被網(wǎng)羅”互動(dòng)專區(qū)對(duì)網(wǎng)友意見進(jìn)行了調(diào)查。截止到5月21日下午2時(shí)半為止，共有20150參與投票，其中有64.9%的網(wǎng)友認(rèn)為富士康發(fā)生“十連跳”的原因就在于“人際關(guān)系冷漠”。

自今年1月起到5月中旬，短短幾個(gè)月之間，富士康已經(jīng)有9名年輕員工跳樓自殺，而在5月21日凌晨，又有一名年僅21歲的男性員工跳樓，于4時(shí)50分死亡。這一系列的頻繁跳樓自殺事件，引起業(yè)界乃至全社會(huì)的熱切關(guān)注，大家都對(duì)富士康發(fā)生如此頻繁跳樓事件的原因有著很多的看法和猜測(cè)。

鳳凰網(wǎng)“天下被網(wǎng)羅”互動(dòng)專區(qū)就針對(duì)此系列事件，向廣大網(wǎng)友進(jìn)行網(wǎng)上投標(biāo)調(diào)查。結(jié)果顯示，大多數(shù)人認(rèn)為是由富士康的“人際關(guān)系冷漠”導(dǎo)致，投票比例占到64.9%，有24.9%的網(wǎng)友認(rèn)為是由于“管理不善”造成慘劇，只有少數(shù)人認(rèn)為原因在于“風(fēng)水不好”或者“墜樓行為傳染”，分別占到4%和6.2%。

面對(duì)這一系列事件，富士康曾承諾組織心理醫(yī)生為其員工做心理輔導(dǎo)，甚至曾在第七跳發(fā)生后請(qǐng)五臺(tái)山的高僧做法事，祈求公司能平靜下來。這樣的應(yīng)對(duì)措施不免讓人有些心寒，無論具體原因如何，富士康都到了必須自我反思的地步，而大家卻沒有看到富士康反思的舉動(dòng)。

在人力資源管理上的粗放、冷漠，缺乏以人為本，使富士康一度背負(fù)血汗工廠的罵名，而如今這些血淋淋的事件讓我們更清楚地看到了富士康在管理模式上的弊病。對(duì)于富士康員工的超強(qiáng)度工作、嚴(yán)苛的要求、收入的微薄所造成的種種壓力，眾多的富士康員工給出了現(xiàn)身說法，更有位曾經(jīng)的富士康80后女主管寫自傳揭秘“我也曾想自殺”的心理歷程。

對(duì)此，有學(xué)者聲明：“富士康跳樓事件已絕不是簡(jiǎn)單的心理問題、經(jīng)濟(jì)壓力問題，而是深層次的社會(huì)問題”，并發(fā)出疾呼：發(fā)展不能犧牲人的基本尊嚴(yán)，要盡快解決新生代農(nóng)民工問題，杜絕富士康悲劇重演。