每個人在人生的不同階段都會去做或者不做一些事情，對于男性來說，一個成熟的男人對于生活中下面的這些事情是不會去做的，男性朋友們可以用下面的這些事情來判斷一下自己是否已經(jīng)成熟了。

1. 他們晚上不會去狂歡。

我們年輕的時候，往往不會擔(dān)心帶著宿醉上班、甚至完全不上班的后果。當男人變得更成熟的時候，他們記得，正是他們的工作，才能讓他們付得起讓生活愉快的事物。能夠上班時頭腦清醒、確保自己能盡力做好他們的工作，非常重要，因為這可能讓他們擢升。這當然是好事!成熟的男人不忘歡樂，但是他們知道，這些是只有休息日才能做的事 !

2. 他們不把朋友看得比伴侶更重要。

普遍認為，男人有時候會將朋友排在伴侶前面的位置。有些男人當中，有一種要逃離鎖鏈、必須有準許才能喝幾杯的文化。成熟的人意識到，他們的伴侶，可能會是終身伴侶，因此應(yīng)該以她為優(yōu)先。他們不會因為少陪哥兒們，寧愿和另一半度過寧靜的夜晚而感到慚愧。重要他人應(yīng)該是最好的朋友兼情侶，因此，成熟的男人會開始意識到這一點，不讓他們自覺不足。

3. 他們不拖延和媽媽見面。

我們許多人厭惡和家人見面，因為我們寧愿整天網(wǎng)上看電影。成熟的人記得，他的家人不會永遠在那里，也知道陪伴那些小時候照顧他的人很重要。他不只了解和家人見面的重要性，他也愿意這么做，因為他不再把此當作苦差事。

4. 他們不試著去討好別人。

男人總是要討好他們的朋友。即使他們付不起，他們還是要出外，因為他們不愿當那個掃興的人。男人長大了、更成熟的時候就會知道，最重要的就是先討好自己，因為說實在的，就算你不在場，也不會有人注意到。成熟的男人知道，什么時候可以社交，什么時候該省錢。

5. 面對爭執(zhí)的時候，他們不以憤怒應(yīng)對。

年輕人總是有著暴力的天性。當然不是所有年輕人是這樣的，但是當男人生氣的時候，往往會以暴力應(yīng)對。成熟的人意識到，暴力與憤怒不會解決問題。他們意識到生氣會有后果，也知道他們應(yīng)該為了未來而避開這些后果。言語有效多了。

6. 他們不逃避困難的情況。

男人年輕的時候，往往視困難的情況為逃避的理由。“戰(zhàn)斗或逃跑”的本性引發(fā)了，而且大多時候，當情況不如所愿的時候，有些男人不會留下來奮斗。男人成熟的時候會意識到，生命不總是完美的，而且要應(yīng)付這些情況很重要，因為它們會讓我們更堅強。成熟的男人會直接面對狀況，以確保沒有任何殘留的問題會在未來產(chǎn)生。

7. 他們不逃避責(zé)任。

相同地，當男人長大的時候，所承擔(dān)的責(zé)任也會增加。成熟的男人會接受這些責(zé)任，并視它為自己所有。成熟的人不會假裝這些責(zé)任不存在，但是他會主導(dǎo)所有他必須做的事，因為他知道，要是他做不到，他就無法享受他的休閑時間。

8. 他們不為周末而活。

我們都享受從工作休假片刻，但是成熟的人知道，白白度過時間，就是白白度過時間。相反的，成熟的男人喜愛享受每一天，讓他們的時間不只充滿了該做的事，也充滿了想做的事。

9. 他們沒有一大群朋友。

年輕人總是會有那群哥兒們，不管做什么也是和這群人在一起。男人開始成熟的時候，會開始在星期五晚上留在家，寧愿在家吃打包、喝啤酒，也不愿夜晚出去喝個爛醉。這通常意味著，你會失去一些朋友，反而多了幾位不依賴你每個星期六晚上出來維持友誼的好朋友。選擇幾位親密的朋友，放棄一大群可能靠不住的朋友，是很不錯的事。

10. 他們在伴侶面前，不害怕軟弱。

男人以不會接觸自己的情緒著稱，這往往使女人抓狂。當一個男人變得成熟的時候，他不怕因為露出感性的一面而被批判，因為他知道，表現(xiàn)出他的情緒，比壓抑他的情緒來得健康。他也知道，對他的伴侶露出他的軟弱，會確保兩人之間會更親密，關(guān)系最終也會維持得更長、更健康。

11. 他們不害怕建立家庭的可能性。

不是每個人要生兒育女，但是成熟的男人聽到他們的朋友生了孩子，不會聞之色變。事實上，他們還會產(chǎn)生當爸爸的欲望，看到嬰兒的軟鞋而發(fā)出咕咕聲。一個想要孩子的男人，因為想到了會有小孩繞著他的腳踝跑，而感到興奮。不強求男人(或任何人)做他不要做的事，非常重要。但是他準備好的時候，你就會知道了。

12. 他們不會活在當下。

我們年輕的時候，曾被教導(dǎo)要活在當下，不要為了明天的事而擔(dān)憂。雖然“你只會活一次”，但是，男人成熟的時候會意識到，魯莽不是生活最好的方法。當然，享受生活，接觸到所有可經(jīng)歷的事，是很重要的，但是這樣無法賺得生活費。成熟的男人意識到這一點，并會確保他們做出計劃的時候，會以未來為考量。

一個成熟的男人更知道自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，相信成熟男人不做上面的這些事情，一定是成長的需求也是生活的需求。