同樣的工種崗位，由于在不同的企業(yè)，甚至在一個(gè)單位的不同部門(mén)，所得到的報(bào)酬卻差距甚大你會(huì)感到：

　　1、不公平，心里很氣憤 2、想辦法跳槽

　　3、尋找機(jī)會(huì)撈錢財(cái) 4、無(wú)可奈何

　　結(jié)果有52人選擇1，有104人選擇2，有15人選擇3，有111人選擇4。本題答案中只有4是相對(duì)平衡的心理，其他三個(gè)答案都是不平衡心理的體現(xiàn)，特別是2、3，已將不平衡心理轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。通過(guò)這道題，我們可以清楚地看到，收入的高低并不一定會(huì)產(chǎn)生不平衡心理，但同樣的貢獻(xiàn)卻得不到同樣的報(bào)酬，是一定會(huì)產(chǎn)生不平衡心理，這種心理越強(qiáng)烈，離職務(wù)犯罪就越接近。而強(qiáng)烈不平衡心理的人數(shù)愈多，預(yù)示著職務(wù)犯罪率愈高。這是我們應(yīng)該引起高度重視的方面。

　　又如針對(duì)職務(wù)犯罪主要誘發(fā)因素是什么，有這樣一道題：

　　在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，哪一層次的人易發(fā)生職務(wù)犯罪：

　　1、具有決策權(quán)的人 2、具有管理權(quán)的人

　　3、具有監(jiān)督權(quán)的人 4、具有某種特權(quán)的人

　　結(jié)果有98人選擇1，有86人選擇2，有18人選擇3，有137人選擇4。這里說(shuō)明更多的人相信決策權(quán)、特權(quán)的擁有者更容易發(fā)生職務(wù)犯罪行為。決策權(quán)就是我們一般情況下的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，是一個(gè)部門(mén)中最難以制約的權(quán)力，其腐敗引起的危害性也是極其嚴(yán)重的。而特權(quán)是一種更趨隱蔽的權(quán)力，是一般常規(guī)監(jiān)督機(jī)制無(wú)法制約的權(quán)種，因此，其腐敗的機(jī)理更強(qiáng)大。從調(diào)查的數(shù)據(jù)中已充分提示我們，要在機(jī)制和制度上重視對(duì)決策權(quán)和特權(quán)的制約。

　　在開(kāi)放性題目中，一些受試人員對(duì)自己走向犯罪時(shí)的真實(shí)思想作了描述。題目是：

　　你在跨出犯罪的第一步，主要的誘因是什么？

　　一些人是這樣回答的：

　　“在改革開(kāi)放的大好形勢(shì)下，雖然人民生活有了很大的提高，也因此看到很多人突然富起來(lái)。有的是機(jī)遇，有的靠魄力，還有的靠投機(jī)。本人是在貪得無(wú)厭的私欲的誘惑下，利用職務(wù)之便，跨出了貪污受賄犯罪的第一步……”

　　每個(gè)人都有自己的誘因，這些誘因也可以不同，但他們跨出的第一步卻一定是相同的，那就是犯罪。為使這些千差萬(wàn)別的誘因不能最終成為犯罪的第一步，這就是本次心理分析要求我們預(yù)防工作達(dá)到的境界。

　　這次心理測(cè)試后，經(jīng)過(guò)匯總，分析、篩選，并征求了專家教授的意見(jiàn)，我們已寫(xiě)出了《淺析誘發(fā)貪污、賄賂犯罪心理幾種扭曲心態(tài)的預(yù)防和矯治》、《多方開(kāi)展法律咨詢是預(yù)防和減少貪污、賄賂經(jīng)濟(jì)類職務(wù)犯罪的一個(gè)有效途徑》、《淺析家庭因素對(duì)職務(wù)犯罪的影響及制約作用》等幾篇心理分析調(diào)研文章。這些文章從個(gè)人心理、法律制約、家庭環(huán)境等方面分析了職務(wù)犯罪的原因、手段、環(huán)境及機(jī)制和制度上的漏洞，并提出了一系列防范對(duì)策。

　　通過(guò)這次心理分析調(diào)研，我們?cè)陬A(yù)防工作的分析、決策上獲得許多寶貴的資料。這次調(diào)查取得的經(jīng)驗(yàn)，使我們認(rèn)識(shí)到開(kāi)展職務(wù)犯罪問(wèn)題調(diào)查研究的重要性，并且認(rèn)識(shí)到對(duì)于犯罪這樣一種復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象，不能企望一、兩次調(diào)查就解決問(wèn)題，必須以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，做持久的努力。我們期望通過(guò)長(zhǎng)期積累研究資料，以扎實(shí)的工作，推動(dòng)犯罪問(wèn)題的研究，從而為進(jìn)一步搞好預(yù)防工作提供理論依據(jù)。