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做好上司要學(xué)會(huì)的六件事

做好上司要學(xué)會(huì)的六件事

在職場(chǎng)中,上司這一角色想做好可是不容易的,不止在自身的能力上要高人一籌外,更需要自己在職場(chǎng)中的人際關(guān)系中做的如魚得水,如果你想成為一位好上司,成功的上司,下面的這些事情一定要學(xué)會(huì)。

一、詢問解決方案

如果部屬績(jī)效不佳,應(yīng)該詢問他可以如何解決,而不是采取威脅態(tài)度。

二、主動(dòng)提出幫忙

如果一時(shí)之間無法解決部屬的問題,不要說“這種事先不要來煩我,”而是告訴他,我知道有誰可以幫忙!

三、彈性接納意見

即使你心有定見,也不要對(duì)部屬說:“這些建議都考慮過了,不必再多說。”還是應(yīng)該給部屬機(jī)會(huì),對(duì)他說:“關(guān)于這個(gè)問題,我已有了腹案,不過仍想聽聽你的看法。”

四、說明不同點(diǎn)

和部屬意見不同時(shí),不要直接批評(píng),而要說明不同點(diǎn)在哪。

五、委婉表達(dá)批評(píng)

比較容易讓人接受的說法是:“關(guān)于你的…,我有些想法,或許你可以聽聽看。”在提出批判的同時(shí),最好能提供正面的改進(jìn)建議,這樣能使你的批評(píng)更說服力。

六、切忌經(jīng)驗(yàn)之談

主管切忌說“我有十幾年的經(jīng)驗(yàn),聽我的就對(duì)了。”比較好的說法是:“這方法我用過,而且很有效,你要不要試試看?”

在職場(chǎng)中,溝通說話技巧實(shí)在是太重要了,出現(xiàn)問題,不要急于詢問原因,而要先詢問解決方案;要能主動(dòng)提出幫忙,彈性接納意見,委婉表達(dá)批評(píng),也要切忌經(jīng)驗(yàn)之談。

其實(shí)不管是不是上司,在職場(chǎng)中的每位朋友都需要去學(xué)會(huì)一些人際溝通的技巧,利用這些技巧幫助自己打造出良好的人際圈,這對(duì)于自己的事業(yè)發(fā)展也是非常重要的。