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每25個商業(yè)領(lǐng)袖有一個是精神病患者

每25個商業(yè)領(lǐng)袖有一個是精神病患者

 標簽:“成功的精神病患者”

紐約心理學家PaulBabiak主持了這次有趣的研究,研究顯示,精神病患者的特點是缺乏道德本能,但很多人卻可以通過運用一種天生的取悅、操控上下級的能力,將這種精神病患的狀況隱藏起來。盡管部分精神病患者在表面上會具有攻擊性與破壞性,但是,例如快樂的成長環(huán)境等有利因素可以幫助他們通過模仿同事來融入工作環(huán)境,在工作領(lǐng)域發(fā)揮效力,而不是以更加暴力或破壞性的方式發(fā)泄他們的精力。

研究者在英國BBC地平線紀錄片節(jié)目中發(fā)表了這個研究結(jié)果。Babiak說:“精神病患者實際上并不是你想象的那種人。”“事實上,你可能和一個人生活或結(jié)婚了20年或更久,卻不知道那個人是一個精神病患者。”“如果要定義這樣的人,那貼上的標簽也許可以是‘成功的精神病患者’。”

Babiak和加拿大英屬哥倫比亞大學的著名精神病學家Bob Hare共同設(shè)計了一份有111道題目的問卷。Hare認為大約每100個美國人中就有一個有某些方面的精神問題。

部分精神病患者易于模仿領(lǐng)袖的典型特征

為什么部分缺乏道德本能的患有精神病患的人容易在職場上獲得領(lǐng)導的位置呢?“部分原因在于我們在領(lǐng)導身上尋找的那些重要特征,恰好都是精神病患者很容易模仿的。”Babiak表示。例如他們有天生的吸引力,“當他們運用魅力并能用正確的商業(yè)語言加以包裝,就感覺很像是有感召力的領(lǐng)袖。”

調(diào)查顯示,精神病患者實際上是能力拙劣的管理者,但卻精于在社團的階梯中向上爬,因為他們可以作為一個有魅力的上司或下屬來掩蓋他們的弱點。另外,“成功的精神病患者”的能力在于能認清并體現(xiàn)出公司領(lǐng)導們所希望看到的特質(zhì),從而在職業(yè)生涯中迅速攀升,即便他們實際的管理能力很拙劣。

因此,Babiak說要區(qū)分一個真正有才干的團隊領(lǐng)袖和一個心理變態(tài)者幾乎是不可能的。Hare則表示,“精神病態(tài)的程度越高,他們看起來越好富有魅力且談吐自如。”“但是如果你觀察他們的實際表現(xiàn),并將他們作為一個團隊成員加以績效的考量,就會發(fā)現(xiàn)情況很糟。他們看起來好,執(zhí)行得卻很差。”

“精神病患者可以處理大量行為信息,因此他們可以運用魅力、操縱、恐嚇或所需要的一切行為來做事。”

專家進一步介紹說,也就是說,他們可以說出你在想什么,可以看到你的身體語言,但是他們實際上卻感覺不到你在感覺什么。“這就使得他們可以運用語言去操縱、控制,甚至哄騙你,與你互動,卻絲毫不會因感受到你的痛楚而使行為有所顧忌。” Babiak表示。