如何應對職場冷暴力
有職場經(jīng)驗豐富人總結了 ,職場暴力也分“等級”,許多職場人日復一日地身處在“冷暴力”中卻懵然不知,此時此刻,發(fā)現(xiàn)問題和解決問題同樣重要。
孤立:“ 慘死”于無形
剛畢業(yè)的Yolly所在的財務部,同事大多保守而謹慎,與生性活潑的她有點格格不入。Yolly新接手工作后常犯些小錯誤,性格隨意的她并沒有及時澄清和更正,因此有時會連累大家一起受批評。盡管同事們表面上不說什么,但私下對她抱怨很多。后來只要一出錯,大家都會認為是她的責任,慢慢地她就被排斥和孤立在圈外。
這種情況下,冷暴力的受害者受到最多的傷害是被孤立被隔閡。受害者被視作為異類,久而久之,盡管傷害于無形,但受害人往往非“死”即“殘”。所以若性格不合群,總找不到和群體的共同話題,無法很好地適應周圍同事的“圈子文化”,那么,要么選擇被同化,要么離開。
打壓:以上制下的“ 施暴”
Frank是外資公司的銷售經(jīng)理,一直受到上司的器重,可新任大老板上任后,事情就發(fā)生了變化。大老板喜歡扁平化管理,時常會和Frank有直接的接觸,這讓Frank的上司深感憂慮。因此,上司開始在各種場合對Frank不斷打壓,凡事只要能找出瑕疵,都會被抹殺得一錢不值,最后Frank被架空并雪藏。
“打壓”,這種方式往往較多地出現(xiàn)在上級對下級實施的暴力中,不僅打壓并且不時還會給予不公平待遇。你越能干越表現(xiàn)突出,越會讓上司覺得自己的位置不保、受到了挑戰(zhàn)。因此,是否需要考慮一下自己的處境,學會重新調整自己的位置,稍稍改變一下自己一貫的行事風格,或許可以幫自己突破困境。
忽視:徒勞無功的“ 隱形人”
Even是公司的老員工,盡管工作勤懇努力,卻不聰明能干,因此歷任上司對她并不十分滿意。而Even又是固執(zhí)的老實人,所以也不討上司的喜歡。因此,上司一直讓她做部門最初級的工作,每年的加薪幅度也屬部門最低。其實,上司的信號非常明確——走人,只是礙于公司本身不鼓勵開除員工而已。
和打壓不同,“忽略”不是一種主動行為。經(jīng)常出現(xiàn)在上級對下級的工作安排上,把下級的工作積極性消磨掉,讓下級感到前途無望。若你既無驕人的業(yè)績,又不會討人歡心,那么想不被忽略都難了。記住,在公司里混,是要有“存在感”的,不如嘗試做一個總是幫大家搜集打折信息的人,至少讓大家記得你。
Tips
如何對抗職場“冷暴力”
1.工作的目的是為了讓上司滿意。好的績效不光體現(xiàn)在工作業(yè)績上,更重要的是體現(xiàn)在日常溝通上。因此,如果工作中明確地認識到這點,并能實實在在地去實踐,上司就很難找到實施冷暴力理由,達到上下和諧的目的。
2.學會輕松和平靜地對待工作和同事。同事很難成為好朋友,因為始終存在著利益的沖突,當利益發(fā)生沖突時,暴力在所難免。認識到這點很重要,處理同事關系的最好方法是相敬如賓。學會輕松對待工作,平靜對待同事,這樣工作關系也就和諧了。
3.“做人勝過做事。”盡管是句老話,但很實用。其實很多職場問題的原因,主要源自于大家太關注于把事情做好做完美,而很少關注如何把人際關系處理好,在秉持先學做人的原則學會工作,那職場的所有關系就和諧了。
4.讓自己更堅強、更強大、更可愛。工作不是生活的重心,但沒有工作,就會缺乏生存的基礎,因此為了讓基礎更雄厚一點,那么就需要先學會堅強,快速的發(fā)展需要你變得更強大一點,更有市場價值一點,抓緊時間充電、多學一點新鮮的知識甚至鍛煉身體都是不錯的考慮。
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