職場(chǎng)的平臺(tái)設(shè)置本來(lái)就是少的，如果不少，也要精減少些。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的職場(chǎng)，只會(huì)死水一塘，久之，身處的這個(gè)職場(chǎng)亦不復(fù)存在。

處在和平時(shí)期的員工，所受教育的大體相等，經(jīng)歷大致相當(dāng)，智商情商不相上下。所以衡量誰(shuí)比較誰(shuí)要高明多少，其實(shí)難分伯仲。主要是有人認(rèn)真對(duì)待工作，有人則馬虎從事。職場(chǎng)就是幾個(gè)人同時(shí)盯著一個(gè)位子。就算你已經(jīng)擁有了這個(gè)位置，也是充滿兇險(xiǎn)的。半年小結(jié)，年終總結(jié)，無(wú)計(jì)名投票查詢干部?jī)?yōu)劣合格，各種機(jī)制使你的職位處在朝不保夕的地步。你職場(chǎng)出現(xiàn)危機(jī)，至少給了好幾位員工同時(shí)的機(jī)會(huì)，他們此刻不爭(zhēng)，更待何時(shí)?

在職場(chǎng)危機(jī)時(shí)，千萬(wàn)要冷靜、關(guān)注和分析自己的危機(jī)所在。如果你工作出了錯(cuò)，造成了損失，甚至使員工的獎(jiǎng)金發(fā)不出了。這下遭了眾怒，欣賞你的領(lǐng)導(dǎo)為了平息員工的眾怒。自然會(huì)拿你開(kāi)刀。這時(shí)的你，沒(méi)有接到正式行文的免職通知，定要堅(jiān)守崗位。千萬(wàn)不要被盛怒的領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)，或者口頭撤職，而不堅(jiān)持工作讓部門陷入癱瘓。此舉嚴(yán)重后果不僅會(huì)被底下員工看輕，亦會(huì)使你領(lǐng)導(dǎo)惱羞成怒，認(rèn)為你經(jīng)受不住半點(diǎn)打擊，而痛下殺手遺棄你。

面對(duì)職場(chǎng)危機(jī)，堅(jiān)持工作，不見(jiàn)正式免職文件不下崗，可以贏得時(shí)間，換來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。在職場(chǎng)危機(jī)時(shí)，最忌諱的是，自亂陣腳，不守而退。打個(gè)比如，職場(chǎng)也如陣地戰(zhàn)，你本來(lái)就在制高點(diǎn)上，攻擊者地利不如你，你卻棄高地而潰，可見(jiàn)承受能力太差矣。

我們都有下棋打牌的體驗(yàn)，所謂輸贏之道，是遵循一定的游戲規(guī)則的。職場(chǎng)越來(lái)越講究游戲規(guī)則。我們了解到了這個(gè)游戲規(guī)則的本質(zhì)。就像遭遇職場(chǎng)危機(jī)，它的游戲規(guī)則重要一條就是“墻倒眾人推”。所以明白這個(gè)道理后，就不必驚慌失措了，便會(huì)冷靜地尋找對(duì)策。

遭遇職場(chǎng)危機(jī)最兇險(xiǎn)的，應(yīng)該是頂頭上司執(zhí)意換將。如果是，這個(gè)危機(jī)程度就比較大。但我親眼所見(jiàn)多次。即使是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)意換將時(shí)，許多人也可以化險(xiǎn)為夷，轉(zhuǎn)危為安的。為什么這些入如此幸運(yùn)呢?

其實(shí)，并不是他們有多大的能耐，是他們明白一個(gè)道理。領(lǐng)導(dǎo)也是人，也有七情六欲，情緒變化波動(dòng)如同常人。學(xué)會(huì)與他溝通，快速調(diào)整自己的工作狀態(tài)，充分認(rèn)識(shí)到自己的不足。再就是想辦法拖延時(shí)間，讓他對(duì)你的陳見(jiàn)消除。