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壓力管理不能忽視

壓力管理不能忽視

在企業(yè)管理中,過度的工作壓力會(huì)造成高血壓、心悸,工作滿意度下降、煩躁、焦慮、憂愁以及工作效率降低、合作性差、缺勤、頻繁跳槽等等各種反應(yīng)。提高員工的工作效率和工作滿意度,并盡量減少人員流動(dòng)與缺勤所帶來的損失,是每一個(gè)管理者所追求的目標(biāo)。

職業(yè)壓力管理不一定能在短期內(nèi)給企業(yè)帶來效益,但潛在的、具有推動(dòng)力的行為,將會(huì)在企業(yè)生命的延展方面得到淋漓盡致的體現(xiàn):很多老板并不認(rèn)為職業(yè)壓力管理與企業(yè)有著密切的關(guān)系,事實(shí)上這種想法是錯(cuò)誤的。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就業(yè)環(huán)境壓力的加大,越來越多的員工感到了一種職業(yè)的壓力。很多人認(rèn)為職業(yè)壓力不會(huì)直接影響到企業(yè),事實(shí)上職業(yè)壓力與員工的缺勤率、離職率、事故率、工作滿意度等息息相關(guān),而且對(duì)企業(yè)的影響將是潛在的、長(zhǎng)期的。

職業(yè)壓力管理的目的并不是徹底消除這種壓力,而是學(xué)會(huì)一套有效應(yīng)對(duì)壓力的方法,從而起到緩解、調(diào)節(jié)和分散作用,并使員工有一種積極、樂觀向上的心態(tài)。這個(gè)管理體系當(dāng)中更多的是運(yùn)用心理學(xué)和醫(yī)學(xué)的方法,以專業(yè)的方式,從不同層次和角度來緩解壓力,避免壓力對(duì)企業(yè)、個(gè)人帶來不良的影響。

  在國(guó)外,職業(yè)壓力管理得到了相當(dāng)多成熟企業(yè)的重視,這些企業(yè)都有專業(yè)人士為企業(yè)的壓力管理進(jìn)行“把脈”。這種方式為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),更增加了凝聚力,同時(shí)這套管理體系也把員工和企業(yè)之間的距離拉近了。因?yàn)槁殬I(yè)壓力管理的核心就是減輕員工的壓力和心理負(fù)擔(dān)對(duì)其造成的不良影響。而企業(yè)在知悉員工壓力并以管理的方式進(jìn)行疏導(dǎo)時(shí),對(duì)于員工的內(nèi)心感受、壓力源、見解甚至意見,都會(huì)采取正確的態(tài)度來審視。無疑,對(duì)企業(yè)的良好發(fā)展會(huì)起到助推作用,實(shí)際上也是一個(gè)良性循環(huán)。最重要的是,職業(yè)壓力管理在相當(dāng)大程度上延長(zhǎng)了企業(yè)的生命周期。