還有一個(gè)月就到春節(jié)了，年終獎(jiǎng)與跳槽之間的矛盾再次凸顯出來(lái)。每年春節(jié)前后都是跳槽的高峰期，而此時(shí)亦是企業(yè)年終獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間。對(duì)于準(zhǔn)備跳槽又不想放棄年終獎(jiǎng)的人們來(lái)說(shuō)，要年終獎(jiǎng)還是跳槽成為他們心里難以調(diào)和的矛盾。

企業(yè)想留人才 員工要年終獎(jiǎng)還是跳槽？

近期一項(xiàng)關(guān)于年終獎(jiǎng)發(fā)放的調(diào)查結(jié)果顯示，為防止骨干人才跳槽，兩成企業(yè)將年終獎(jiǎng)推遲到年后發(fā)放。企業(yè)節(jié)后發(fā)年終獎(jiǎng)，一般在3月份發(fā)，最遲的會(huì)拖到5月份。

　　企業(yè)骨干人才流動(dòng)，是企業(yè)最頭疼的事情，它直接會(huì)影響來(lái)年公司的業(yè)務(wù)。為留住人才，公司不得已，只好將年終獎(jiǎng)推遲到年后發(fā)。如果這些人才甘愿放棄年終獎(jiǎng)，鐵心跳槽，公司也沒(méi)有辦法。

跳槽無(wú)非是為了更好的工作前途和待遇，但面對(duì)著辛苦工作一年所應(yīng)得的年終獎(jiǎng)又心有不甘。有心想“魚(yú)與熊掌兼得”，但并非所有的機(jī)會(huì)都是“等人”的。

一面是更好的工作機(jī)會(huì)，一面是豐厚的年終獎(jiǎng)及熟悉的工作環(huán)境，著實(shí)讓不少人難以取舍，交流心里也就愈演愈烈。

專家建議 年終跳槽需“三思”

雖說(shuō)拿了年終獎(jiǎng)再跳槽在某些人眼里實(shí)為聰明之舉，但是也要因人而異，跳槽向來(lái)是一把“雙刃劍”。建議在任何時(shí)候想跳槽，都要把頭腦冷靜下來(lái)，想想以下“三點(diǎn)原則”。

1、機(jī)會(huì)原則：人稱跳槽為“騎驢找馬”，在你沒(méi)找到“馬”之前貿(mào)然離職是一件不太明智的事情。離開(kāi)老東家，而新東家還沒(méi)著落，又要尋尋覓覓一通，可能彼時(shí)的你冷冷清清，心里不免后悔。

2、眼光原則：所謂“眼光原則”，就是拋開(kāi)眼前的小利益，看清楚自己的職業(yè)生涯將如何發(fā)展，你的眼光需要瞄準(zhǔn)你的生涯目標(biāo)�，F(xiàn)有職位可能有著諸多不滿意，但如果這份工作能積累經(jīng)驗(yàn)為你將來(lái)的職業(yè)發(fā)展增加砝碼，那跳槽時(shí)就要三思。

3、懷念原則：在跳槽之前，給自己一點(diǎn)時(shí)間懷念現(xiàn)在公司讓你留戀的地方，比如福利很周到、人際關(guān)系比較單純等。每個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)有的企業(yè)文化，融入其中都必須經(jīng)歷一定的磨合期。而跳槽的風(fēng)險(xiǎn)之一也在這里�？赡苣闳谌胂乱患移髽I(yè)需要很長(zhǎng)時(shí)間，可能你根本不能適應(yīng)他們的企業(yè)文化。

對(duì)于那些想跳槽又顧忌年終獎(jiǎng)的人們來(lái)說(shuō)，焦慮情緒的產(chǎn)生只是時(shí)間問(wèn)題。面對(duì)這種焦慮情緒，人們應(yīng)持有正確的認(rèn)識(shí)，在面對(duì)“前途”與“錢途”時(shí)應(yīng)明確自己的職業(yè)定位及企業(yè)文化與自己的融合。在緩解這些壓力與焦慮情緒時(shí)，可向親人、朋友傾訴得到一些建議。也可以尋求專業(yè)心理醫(yī)生的幫助，以更加清晰的了解自己心中所真正需要的東西。