在中國足球隊(duì)因裁判的一個(gè)有爭(zhēng)議的判決而與亞洲杯擦身而過時(shí)，大家只能報(bào)以遺憾的掌聲。在足球的競(jìng)技場(chǎng)上我們可以重新再來，但在職場(chǎng)中，如果你不幸遭遇了“黑哨”，你能否有信心從頭再來呢?本市某職業(yè)顧問公司的一項(xiàng)調(diào)查顯示，在今年8月跳槽的職業(yè)白領(lǐng)中約60%的人抱怨曾被不公平對(duì)待，近40%的人曾遭遇過職場(chǎng)“黑哨”。有句話說得好，有江湖的地方就有紛爭(zhēng)，尤其是在職場(chǎng)這個(gè)藏龍臥虎的地方。就因?yàn)槎嗔艘恍┟�利的�?zhēng)斗，才會(huì)有那么多不公平的事情發(fā)生。但逃避，終究不是最好的方法，只有解決問題才能標(biāo)本兼治。

人際“黑哨”DDD職場(chǎng)“暗礁”

這類“黑哨”很普遍， 因?yàn)樵谵k公室政治的字典里，從來沒有什么“合理”、“不合理”，只有“巧妙”、“不巧妙”。只要你身在其中，就無法避免地要和不同類型的人打交道。

案例

經(jīng)過幾年奮斗，趙曉雨已經(jīng)升任公司市場(chǎng)部主管，本以為憑借一定的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平，能在新部門里有一番作為，可是沒過3個(gè)月，她便發(fā)覺事情沒有想得那么簡(jiǎn)單。部門里同事間的關(guān)系復(fù)雜而微妙，有人結(jié)成小團(tuán)體，讓她在管理上感到很為難。趙曉雨是個(gè)不喜歡搞關(guān)系的人，做事喜歡就事論事。雖然在工作中并沒有偏袒或打擊任何人，但也遭到一些非議。年終評(píng)估，她在部門考核中分?jǐn)?shù)最低，看到這樣的結(jié)果，趙曉雨非常失望，甚至有些心灰意冷。

應(yīng)對(duì)秘籍

現(xiàn)代企業(yè)注重團(tuán)隊(duì)精神，講求團(tuán)隊(duì)合作，但在團(tuán)體生活中，不可避免地會(huì)產(chǎn)生一些利益紛爭(zhēng)。你必須先弄清團(tuán)隊(duì)中哪些人屬于核心人物(與公司核心業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的人物)，想辦法與之搞好關(guān)系，不要給自己帶來不必要的麻煩。還要適時(shí)研究辦公室政治，多幫助別人，不求立即回報(bào)。在能力范圍內(nèi)，主動(dòng)幫助同事，是累積人際資本的雙贏方法。在爭(zhēng)取及維護(hù)自己的權(quán)利時(shí)，妥協(xié)往往是必需的。如果你事事都要占先，那很容易成為眾矢之的。不求一時(shí)勝利，甚至策略性的“小事求敗、大事求勝”，都是聰明的職場(chǎng)做法。

上司“黑哨”DDD職場(chǎng)“地雷”

這種“哨子”很可怕，能把你的職場(chǎng)前景吹得十分黯淡。

案例

云楓是一個(gè)很有上進(jìn)心的人，兩年前跳槽進(jìn)入目前的公司營銷部后，一直努力工作，創(chuàng)造了不少佳績。沒想到，公司調(diào)來一位新經(jīng)理，提出人事改革建議，他第一把火就燒到營銷部頭上，從部門主管到員工，全部換成新經(jīng)理的嫡系部隊(duì)。云楓被調(diào)到調(diào)研部做分析員。云楓怎么也想不通，自己平日工作那么勤奮，業(yè)務(wù)能力也不弱，以前曾共過事的現(xiàn)任副總還說，只要再熬兩年，就提拔他做副手，如今到底是把誰得罪了?其實(shí)，正所謂“知人知面不知心”，做出這個(gè)決定的正是讓他一直深信不疑的那位副總。