在現(xiàn)在的職場生活中，大家的壓力越來越大，很多人都困擾與職場的巨大壓力中，所以在職場生活中有一個好老板還好，如果沒有一個好老板，就會讓你在職場上受盡苦惱，那么在職場中應該如何擺脫這幾類老板呢，哪些老板是令人討厭的呢。

類型一、不愿承擔風險的老板

不愿承擔風險也不愿做決定的老板也是有問題的。夏爾胡普說，你可以保守但同時富有成效，但是，如果你因為結(jié)果可能不會盡善盡美就拒絕做決定，這就是另一回事了。這樣的話，你的團隊將一事無成。工作將陷入僵局。

對于需要得到批準才能完成任務的下屬來說，這樣的上司讓人抓狂。夏爾胡普說，每次你必須與老板交談的時候，就會經(jīng)受好幾天的折磨，你幾乎崩潰，但就是得不到批準。

類型二、不善于溝通的老板

如果老板對下屬的期望不明確，那么下屬就會難以實現(xiàn)職業(yè)上的目標。不善于溝通的老板可能也難以給你反饋或是批評。領(lǐng)導力與組織發(fā)展咨詢機構(gòu)Candor Consulting的首席執(zhí)行長斯奎拉洛(Tish Squillaro)說，對于任何一個擔任領(lǐng)導職位的人來說，傳遞強硬信息都是一個最重要的因素。她補充說，傳遞強硬信息可能會讓人難以接受，但是從長期來看，你會讓下屬或團隊更有效率。

當不善于溝通的老板做出自己的決定時，他們就會顯得獨斷專行。以勞動和就業(yè)方面訴訟為主要業(yè)務的律師事務所Jackson Lewis LLP的律師里克特(Chad Richter)說，交流不充分可能會讓員工覺得他們的意見無足輕重，老板不理解他們的工作，進而加劇員工的不滿情緒。

有些管理人員與向他們報告的員工日常擔負的職能和責任之間是脫節(jié)的。實現(xiàn)這些職能的員工往往在提高效率方面有很棒的建議和想法，因為他們是真正做這些事的人。

郵件以及其他社交工具事實上為不善于溝通的老板幫了倒忙。俄克拉荷馬州塔爾薩市(Tulsa)個性評估和咨詢公司Hogan Assessment Systems的高級顧問夏爾胡普(Jarrett Shalhoop)說，成為好上司必須做到的一點是讓員工能看到你�？萍甲屓藗兡軌蛟谧约鹤钍苄枰�的時候躲起來。技術(shù)提供了一種假象，就是你可以隨叫隨到，但其實并非如此。